这几天，邹平市焦桥镇董家村蘑菇种植基地新采摘的蘑菇正被装箱发出，一小时后，这些蘑菇将出现在市区7家供销·惠生活门店，供市民采购。董家村党支部书记、村委会主任董江说，这两年，村里将蘑菇种植作为村集体增收项目，采摘成熟之际，联系到了邹平市供销社，依托该社的流通服务网络，不仅卖得省心，还省去了商贩中间环节，村民收入也随之增加。

近年来，邹平市供销合作社立足服务“三农”，面对小农户对接大市场难、优质产品优价难、产业链利益分配不均等问题，发挥组织体系完整、经营网络健全、服务功能完备的独特优势，探索构建“联采、联销、联心”三联动工作机制，使农产品从生产基地直接贯通到消费终端，为小农户融入现代农业发展、共享流通增值收益提供了有效路径。2024年，邹平市供销社系统实现农产品销售额1.33亿元，带动服务农户户均增收近千元。

为让农产品“进城”，邹平供销社优化重构产销对接方式，完善县域流通服务网络。自2006年以来，按照“培育龙头、强化乡镇、延伸村级”的总体思路，持续加大力度，累计投入资金4000余万元，积极培育壮大山东经合联超市有限公司、山东润供商贸有限公司、山东电子商务有限公司等3家流通企业，新建和改造镇级综合服务站17家，设立村级便民服务社178个，基本形成了覆盖县、乡、村三级，双向畅通、高效协同的流通服务网络。在此基础上，组建了“供销超市”采购联盟。整合系统内17家基层社、14家社有企业资源，组建管理规范、标准统一、利益共享的供销采购联盟。与50余家农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体建立长期稳定的产销合作关系，建立了农产品产前订单、产中服务、产后收购的全链条对接机制，在联盟内实时共享产地、品种、产量、价格等信息，实现农产品统采统购、规模经营。通过联合采购，采购成本降低10%以上。同时，大力推进产地直采模式。配备专业采购人员56名，在孙镇、台子、码头、九户、明集等农产品产区，设立农产品固定直采点20余个，建立稳定的产销关系，推动孙镇上壬梨园、台子无花果、鹤伴珍谷小米等20多种邹平特色农副产品从田间地头直接采购，有效减少2-3个中间环节，既缩短了流通时间，又降低了流通损耗。2025年以来，通过产地直采模式实现农产品采购量7000余万元。

每到周末，邹平供销社电商公司联合邹平市融媒体中心共同打造的“邹供优选 融媒直播”就会准时开播，这个为邹平老百姓打造的“家门口购物盛宴”异常火爆。针对本地农产品品牌影响力弱、线上销售能力不足的问题，邹平市供销社整合自身渠道资源，创新“供销+融媒”直播模式，优选10余名经验丰富的主持人和直播达人，开展常态化助农直播带货活动，推广青阳钟家大姜、孙镇秋月梨等10余种应季农产品，单场直播可实现销售额5000元以上，有效扩大了本地农副产品的知名度和市场占有率。与此同时，紧扣城市“最后一公里”服务难题，以完善社区生活服务设施为切入点，构建了从生产基地到居民社区的短链流通新模式，优化“基地+社区”直达体系。在主城区和新建社区精准布局，建成“供销·惠生活”社区便民服务点9个，发展社区团长26名，服务覆盖近30个居民小区。创新“当日达”生鲜配送机制，确保新鲜农产品及时直达居民，农产品月均社区直供额25万元，有效打通农产品从“田头到餐桌”的快捷通道，成功打造群众家门口的“菜篮子”“果盘子”，实现了“便民惠民”与“助农增收”相互促进的良性循环。为全面提升供销供应链的响应速度和保障能力，健全了“信息化+直通车”集配系统。高标准建成8000平方米的日用品集配中心和1万平方米的冷链集配中心，打造集统一仓储、智能分拣、数据管理和统筹配送于一体的城乡配送核心枢纽。依托集配中心，科学调配10余支配送服务队，精准对接学校、企事业单位食堂需求，发展“小团购”“小食堂”等配送业务，年配送额超500万元。

调动农户积极性是激活农村经济活力的根本，邹平供销社不断优化联农带农机制，携手农户联心共赢。创新农业社会化服务模式，构建了“供销社+合作社+农户”的服务体系，为农户提供从播种、施肥、病虫害防治到采收的全过程服务及技术指导。2025年以来累计作业面积83.5万亩次，实施技术培训近20场次，培训农民2000人次，显著提升农户科学种田水平和农产品品质。同时，建立合理利益分配机制，通过统一供应农资、良种，统一采购、统一检测，系统降低综合成本。创新构建“三方共赢”收益分配格局，将采购、流通环节产生的收益分为三部分，一部分让利消费者，平抑市场价格；一部分返还农户，实现二次分红；一部分留予企业，维持可持续发展。2025年以来，累计为合作农户二次返利近3万元，切实让农户分享产业链增值收益，为乡村振兴注入了强劲动能。